L’actualité de la transformation

Boulanger accroît de 4% son modèle de rétention client grâce aux médias sociaux

L’analyse a montré qu’il y avait une corrélation. « On a regardé s’il y avait une corrélation entre posts et les fréquentations en magasins, et c’était le cas » indique Chrystel Galissie, statisticienne chez Micropole, qui a travaillé sur ce projet et qui était également présente lors de l’événement IBM. Cela a amené une prise de conscience en interne chez Boulanger. Cela a changé la donne. Il y a bien un lien entre la fréquentation des magasins et la nature des posts sur les médias sociaux.

Les clients abandonnistes mieux détectés

Puis, le score « abandonniste » du client a été calculé en y ajoutant des informations sociales. « Nous avons amélioré de 4% la prédiction du modèle classique de rétention client » souligne la statisticienne. 


Le modèle prend en compte les données client (âge, ancienneté, …), le chiffre d’affaires, le type d’achats, l’usage de la carte de fidélité, la fréquence d’achat, l’évolution de la fréquentation, l’utilisation du SAV, le nombre de contacts en campagne. Le tout est croisé avec les données de sentiment issues des médias sociaux. Ce projet d’analyse des médias sociaux a pris la suite d’un projet classique du calcul de scores pour la base de données clients de Boulanger.  L’outil employé est SPSS Modeler d’IBM. Le projet a été lancé en mai 2013.

Le travail de segmentation est réalisé en interne et permet de gagner énormément de temps par rapport au travail jusqu’alors réalisé par un prestataire chez qui les données étaient exportées. « Les tableaux de bord en interne sont rafraîchis plus vite. Nous voulions de l’autonomie et il n’y avait pas d’interaction avec les prestataires. Il suffit de 2 heures pour rafraîchir une année complète. Nous analysons les tickets de caisse » décrit Romain Fontaine. Les ciblages sont plus personnalisés, plus pertinents pour retenir les clients.


Très nette amélioration des taux d’ouverture

Newsletter La Revue du Digital

Les chiffres ne sont pas communiqués, mais les taux d’ouverture des emails et de clics sont très nettement améliorés, de plusieurs facteurs entiers, de 2, 3 ou  4, le chiffre ne sera pas précisé, lors des campagnes marketing. « Nous avons moins de désabonnement sur les emails. Nous avons gagné des parts de marché sur des produits où nous n’avions pas été identifiés par les clients » se félicite le responsable des études.

Pour autant, il avertit : « traiter la donnée, cela ne se fait pas en claquant des doigts, on passe des jours à chercher pour trouver un petit résultat. » Cette optimisation des emailings a été réalisée après le déploiement de l’outil de gestion de campagnes marketing par email Neolane d’Adobe.

Et vous, qu’en pensez-vous ?

Une idée, une réaction, une question ? Laissez-nous un mot ci-dessous.

Je réagis à cet article

Top lectures en ce moment

L’actualité de la transformation

Dossier

L'IA clé de nos besoins vitaux dans l'eau, l'électricité et le gaz

Dossier exclusif

Marchés de l’eau : l’IA générative arrive dans les réponses aux appels d’offres des collectivités

Saur, spécialiste de la distribution d’eau potable,  fait évoluer son processus de réponse aux appels d’offres des collectivités et des industriels en y injectant de l’IA géné…

Stockage de l’électricité : l’IA générative outil d’accélération clé chez Engie

Le stockage de l’électricité est un enjeu stratégique. Engie s’y attelle et mobilise pour cela l’IA générative de type RAG, c'est-à-dire basée sur le traçage des documents source. …

Nouvelle donne dans le gaz naturel : GRDF s’adapte en utilisant l’IA

GRDF, leader de la distribution du gaz naturel en France, affine sa stratégie d’IA. Il s’appuie sur des serveurs internes pour la confidentialité des données de ses clients. GRDF c…


Vous, qu’en pensez-vous ?

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

Newsletter