Boulanger a amélioré la détection des clients “abandonnistes” de 4% en utilisant les données postées sur les médias sociaux. Ce test a complété un projet très classique de scoring client et de déploiement d’un outil de gestion de campagnes email.
L’usage des médias sociaux permet d’améliorer la connaissance client. C’est ce que confirme Boulanger. Le distributeur d’électroménager et d’équipements multimédia a mesuré qu’il avait amélioré de 4% la prédiction du modèle classique de rétention client. C’est ce qu’a indiqué Romain Fontaine, responsable Data et Etudes chez Boulanger, le 21 mars lors de l’événement BusinessConnect d’IBM.
Détecter les clients abandonnistes
Boulanger a mené ce test durant 6 semaines du 4 juillet au 15 août 2013. L’objectif était de détecter les clients « abandonnistes, » c’est-à-dire prêts à quitter le distributeur. Les médias sociaux écoutés étaient Facebook, Twitter, les forums, les blogs, Youtube, etc. Un outil d’écoute (de « listening ») a été sélectionné pour l’occasion afin de mesurer la e-reputation.
Les principales thématiques liées à Boulanger ont été identifiées. Les commentaires postés par les internautes ont été analysés à partir de mots clés : prix, promotion, SAV, Boulanger. Il s’agissait également d’isoler les commentaires hors sujet, du type « Je reviens de chez le boulanger, … » Les thèmes ont été ensuite croisés avec le poids des posts négatifs ou positifs.
Géo-localisation des publications de commentaires
Ces informations ont été projetées sur la base de données des clients, à partir des données de géo-localisation des posts tiwter, des zones ou des magasins mentionnés dans les posts. Les régions françaises ont été qualifiées en fonction du volume de posts négatifs ou positifs. La relation entre la fréquentation hebdomadaire des magasins et la quantité de posts, positifs ou négatifs, pour chaque région a été analysée.
Photo, Romain Fontaine, responsable Data et Etudes chez Boulanger et Chrystel Galissie, statisticienne chez Micropole.
Top lectures en ce moment
-
La CDP (Customer Data Platform), un projet clé de la transformation Data d’Axa F...
-
Stellantis adopte les agents IA, arcbouté sur une plateforme d’IA bâtie avec Dat...
-
Trois questions auxquelles les retailers doivent répondre face à l’IA agentique
L'IA clé de nos besoins vitaux dans l'eau, l'électricité et le gaz
Marchés de l’eau : l’IA générative arrive dans les réponses aux appels d’offres des collectivités
Saur, spécialiste de la distribution d’eau potable, fait évoluer son processus de réponse aux appels d’offres des collectivités et des industriels en y injectant de l’IA géné…
Stockage de l’électricité : l’IA générative outil d’accélération clé chez Engie
Le stockage de l’électricité est un enjeu stratégique. Engie s’y attelle et mobilise pour cela l’IA générative de type RAG, c'est-à-dire basée sur le traçage des documents source. …
Nouvelle donne dans le gaz naturel : GRDF s’adapte en utilisant l’IA
GRDF, leader de la distribution du gaz naturel en France, affine sa stratégie d’IA. Il s’appuie sur des serveurs internes pour la confidentialité des données de ses clients. GRDF c…













Et vous, qu’en pensez-vous ?
Une idée, une réaction, une question ? Laissez-nous un mot ci-dessous.
Je réagis à cet article