Dans le commerce, la concurrence est de plus en plus importante dopée par internet avec l’émergence de nouvelles places de marché et de nouveaux vendeurs. Les commerçants chinois en particulier montent en puissance. Face à un paysage de la distribution de plus en plus divers et évolutif, automatiser la veille sur les prix, les opérations marketing en cours et sur les circuits de distribution devient nécessaire.
Vérifier le respect de sa politique de prix
Une marque veut connaître les prix pratiqués sur ses produits (afin de vérifier que sa politique tarifaire est respectée), ceux de la concurrence, les argumentaires employés (visuels et textes), les circuits de vente existants, si les revendeurs sont autorisés ou pas, et les avis des clients. De même pour un distributeur qui voudra connaître la concurrence et son positionnement sur le marché en termes de prix et de services.
Ayolab cartographie les circuits de vente afin d’identifier la concurrence sur un secteur, comme les pièces détachées en Russie
Retail Shake, pour sa part, s’appuie sur 400 robots informatiques qui parcourent quotidiennement les sites e-commerce et les places de marché afin de connaître les informations de prix, le niveau des stocks, les chartes graphiques utilisées et les textes employés pour présenter les produits et ceux de la concurrence. La startup récupère également les avis clients. La mise à jour est quotidienne, ce qui permet de détecter s’il y a une promotion en cours chez un concurrent. Elle est aussi en position de prédire les opérations marketing susceptibles d’intervenir en s’appuyant sur l’historique des opérations déjà menées sur un marché.
Solution pour les fabricants et les distributeurs
Retail Shake travaille avec des marques, Calex (marque hollandaise de luminaires) ou Brilliant (luminaires) par exemple, et des enseignes de distribution, Calipage ou Plein Ciel pour les fournitures de bureau, ainsi que But, Leroy Merlin et Alliance Automotive Group, spécialiste de la pièce détachée automobile. La solution est commercialisée en mode Saas (100 € par mois et par utilisateur) et peut fonctionner en transfert de données vers le commerçant via des fichiers ou des APIs. En mode Saas, il n’y a pas besoin de passer par la DSI de l’entreprise. En cas d’usage d’APIs, les transferts de données doivent être mis en place avec des informaticiens. « La veille prend beaucoup de temps. Un responsable de gamme anime 2000 références en moyenne distribuées dans 10 magasins et marketplaces » souligne-t-on chez Retail Shake.
Retail Shake souligne n’accéder qu’aux informations qui sont en accès libre sur le web. Le niveau des stocks n’est pas accessible par exemple pour Conforama ou CDiscount. Mais on peut noter que certains acteurs n’hésitent pas dans ce domaine à lancer de fausses commandes sur les sites e-commerce jusqu’à ce que le stock arrive à zéro afin de connaître le stock disponible sur des produits. Ce qui dans le même temps crée un trafic parasite contre lequel le e-commerçant doit se protéger en détectant ces robots.
Top lectures en ce moment
-
Stellantis adopte les agents IA, arcbouté sur une plateforme d’IA bâtie avec Dat...
-
La CDP (Customer Data Platform), un projet clé de la transformation Data d’Axa F...
-
Doctolib lance un assistant vocal de gestion des appels des patients
L'IA clé de nos besoins vitaux dans l'eau, l'électricité et le gaz
Marchés de l’eau : l’IA générative arrive dans les réponses aux appels d’offres des collectivités
Saur, spécialiste de la distribution d’eau potable, fait évoluer son processus de réponse aux appels d’offres des collectivités et des industriels en y injectant de l’IA géné…
Stockage de l’électricité : l’IA générative outil d’accélération clé chez Engie
Le stockage de l’électricité est un enjeu stratégique. Engie s’y attelle et mobilise pour cela l’IA générative de type RAG, c'est-à-dire basée sur le traçage des documents source. …
Nouvelle donne dans le gaz naturel : GRDF s’adapte en utilisant l’IA
GRDF, leader de la distribution du gaz naturel en France, affine sa stratégie d’IA. Il s’appuie sur des serveurs internes pour la confidentialité des données de ses clients. GRDF c…











Et vous, qu’en pensez-vous ?
Une idée, une réaction, une question ? Laissez-nous un mot ci-dessous.
Je réagis à cet article