Parce qu’il prévoit que la plupart des employés de Google travailleront en grande partie à domicile pour le reste de cette année, Sundar Pichai, PDG de Google annonce qu’il sera accordé à chacun une allocation de 1000 $, ou la valeur équivalente dans son pays, pour s’équiper en mobilier de bureau.
Un retour très lent et progressif dans les locaux
Google prévoit un retour très lent et progressif de ses employés dans ses bureaux. Le géant de la technologie prévoit un début de retour dans ses bureaux à partir du 6 juillet en commençant à ouvrir plus de bâtiments dans plus de villes.
Les employés reviendront par rotations. Cela pourrait être 1 jour toutes les 2 semaines, soit un taux d’occupation de 10% du bâtiment. Puis en septembre, la rotation sera élargie en augmentant la capacité à 30%. Il existe un nombre limité d’employés dont le retour au bureau est nécessaire cette année.
Encouragement à travailler depuis chez soi jusqu’à fin 2020
« Si cela s’applique à vous, votre manager vous le fera savoir d’ici le 10 juin » déclare le PDG s’adressant dans un communiqué interne à ses employés. « Pour tous les autres, le retour au bureau sera volontaire jusqu’à la fin de l’année et nous vous encourageons à continuer de travailler à domicile si vous le pouvez » demande-t-il.
Le PDG annonce que Google cherche à développer une plus grande flexibilité dans la manière de travailler. « Nos campus sont conçus pour permettre la collaboration. En fait, certaines de nos plus grandes innovations sont le résultat de rencontres fortuites au bureau et il est clair que c’est quelque chose que beaucoup d’entre nous ne veulent pas perdre » rappelle-t-il.
Vers plus de flexibilité dans les modes de travail
Mais la période actuelle est riche d’enseignements. « Nous sommes ouverts aux leçons que nous apprendrons au cours de cette période. Nous continuons d’étudier toutes les données et commentaires que vous partagez sur votre expérience actuelle. Je suis convaincu qu’en fin de compte, ces perspectives conduiront à plus de flexibilité et de choix pour les employés qui envisagent comment travailler à l’avenir » conclut-il.
Top lectures en ce moment
-
Trois questions auxquelles les retailers doivent répondre face à l’IA agentique
-
Doctolib lance un assistant vocal de gestion des appels des patients
-
Netflix achète les studios de cinéma et le catalogue de contenus de Warner Bros.
L’actualité de la transformation
L'IA clé de nos besoins vitaux dans l'eau, l'électricité et le gaz
Marchés de l’eau : l’IA générative arrive dans les réponses aux appels d’offres des collectivités
Saur, spécialiste de la distribution d’eau potable, fait évoluer son processus de réponse aux appels d’offres des collectivités et des industriels en y injectant de l’IA géné…
Stockage de l’électricité : l’IA générative outil d’accélération clé chez Engie
Le stockage de l’électricité est un enjeu stratégique. Engie s’y attelle et mobilise pour cela l’IA générative de type RAG, c'est-à-dire basée sur le traçage des documents source. …
Nouvelle donne dans le gaz naturel : GRDF s’adapte en utilisant l’IA
GRDF, leader de la distribution du gaz naturel en France, affine sa stratégie d’IA. Il s’appuie sur des serveurs internes pour la confidentialité des données de ses clients. GRDF c…
Et vous, qu’en pensez-vous ?
Une idée, une réaction, une question ? Laissez-nous un mot ci-dessous.
Je réagis à cet article