Les responsables de la sécurité informatique considérés comme très efficaces sont ceux qui rencontrent plus les responsables métiers de leur entreprise que les informaticiens. C’est ce qui remonte de l’enquête menée par le cabinet Gartner auprès de 129 RSSI en janvier 2020.
Quatre domaines d’intervention du RSSI évalués
L’enquête montre qu’il n’y a que 12% des RSSI (Responsables de la sécurité informatique) qui peuvent être considérés comme très efficaces, selon le classement établi par Gartner. Les RSSI ont été évalués sur leur leadership fonctionnel, la fourniture de services de sécurité informatique, la gouvernance à grande échelle, et la réactivité de l’entreprise.
“Une tendance claire parmi les RSSI les plus performants est d’être particulièrement proactif”
L’enquête montre également que les RSSI les plus performants rencontrent trois fois plus de personnes ne travaillant pas à l’informatique que de personnes de l’informatique, et cela de manière régulière. Une forte majorité (66%) de ces RSSI se réunissent au moins une fois par mois avec les responsables des business units. On observe que 45% rencontrent le responsable marketing, 43% rencontrent le PDG et 30% rencontrent le responsable des ventes.
Rencontrer les patrons des business est clé
« Les RSSI ont historiquement établi des relations de travail avec les responsables informatiques, mais la transformation digitale a démocratisé la prise de décision en matière de sécurité de l’information » prévient Gartner. « Les RSSI efficaces surveillent de près l’évolution des risques dans leur entreprise et développent des relations solides avec les propriétaires de ces risques, qui sont des dirigeants business en dehors de l’informatique. »
Les RSSI vraiment efficaces sont meilleurs que les autres pour gérer les facteurs de stress au travail
« Les responsables de la sécurité les plus efficaces sont ceux qui peuvent gérer les facteurs de stress auxquels ils sont confrontés quotidiennement. Pour qu’un RSSI soit performant, il doit maintenir une distinction claire entre le travail et le non-travail, définir explicitement les attentes des différentes parties prenantes dont les responsables business, et déléguer ou automatiser des tâches » conclut Gartner.
Top lectures en ce moment
-
Trois questions auxquelles les retailers doivent répondre face à l’IA agentique
-
Doctolib lance un assistant vocal de gestion des appels des patients
-
Stellantis adopte les agents IA, arcbouté sur une plateforme d’IA bâtie avec Dat...
L'IA clé de nos besoins vitaux dans l'eau, l'électricité et le gaz
Marchés de l’eau : l’IA générative arrive dans les réponses aux appels d’offres des collectivités
Saur, spécialiste de la distribution d’eau potable, fait évoluer son processus de réponse aux appels d’offres des collectivités et des industriels en y injectant de l’IA géné…
Stockage de l’électricité : l’IA générative outil d’accélération clé chez Engie
Le stockage de l’électricité est un enjeu stratégique. Engie s’y attelle et mobilise pour cela l’IA générative de type RAG, c'est-à-dire basée sur le traçage des documents source. …
Nouvelle donne dans le gaz naturel : GRDF s’adapte en utilisant l’IA
GRDF, leader de la distribution du gaz naturel en France, affine sa stratégie d’IA. Il s’appuie sur des serveurs internes pour la confidentialité des données de ses clients. GRDF c…












Et vous, qu’en pensez-vous ?
Une idée, une réaction, une question ? Laissez-nous un mot ci-dessous.
Je réagis à cet article