L’année 2026 sera dense en opportunités d’opérations commerciales en point de vente ou en e-commerce. Un calendrier détaillé est proposé par Madame Benchmark et Mediapost. Le plan comporte 54 actions qui reflètent les opérations les plus jouées par la GSA (Grandes Surfaces Alimentaires), la GSS (Grandes Surfaces Spécialisées) et le e-commerce. Le calendrier proposé inclut les congés scolaires, les fêtes nationales, les dates commerciales comme les soldes, le Black Friday, les foires aux vins et les compétitions sportives. Ces dates vont rythmer la vie des équipes marketing, digital et commerce durant 12 mois dans l’hexagone.
Optimiser les opérations marketing dans un univers fractionné
En 2026, les enseignes devront optimiser leurs opérations marketing dans un univers publicitaire fractionné entre affichage (OOH), digital (vidéo, médias sociaux, DOOH) et TV (linéaire, streaming, CTV-Connected TV) et piloter leurs stratégies de prix, leurs politiques de référencement, les mécaniques promotionnelles, les modèles de marge et leurs relations fournisseurs-distributeurs.
La GSA ce sont les enseignes de la grande distribution à dominante alimentaire avec les hypermarchés, les supermarchés et le Hard discount. Leur activité principale est la vente de produits alimentaires avec une forte fréquentation, des achats du quotidien, des marges faibles grâce aux volumes élevés, et une logistique clé. Elles comprennent E.Leclerc, Intermarché, Carrefour, Auchan, Système U, Lidl et Aldi.
Une relation client plus qualitative
Les GSS sont des enseignes de grande distribution spécialisées dans un univers de produits précis, généralement non alimentaire. Leur relation client est plus qualitative. Par exemple, il s’agit de l’électronique (Fnac, Darty, Boulanger, Action), du Bricolage (Leroy Merlin, Castorama, …), du Sport (Decathlon, Intersport), Mode (Kiabi, Zara,..), Maison (Ikea, Maisons du Monde), Automobile (Norauto, Feu Vert).
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