L’usage de l’IA doit être pris en considération par les directeurs financiers. C’est le message porté par la DFCG, association de professionnels qui intervient dans le domaine des directeurs financiers et des contrôleurs de gestion. L’usage de l’IA dans les directions financières apporte un gain de temps. Elle permet aussi une amélioration de la précision des prévisions.
Intervention de Ebru Cornet-Oner, CFO de Microsoft France
A l’occasion d’un événement le 12 mars organisé par la DFCG, on a appris que grâce à l’IA, la marge d’erreur est passée de 1,5 % à 0,2 % chez Microsoft dans ses projections financières, en matière de Forecasting, à l’écoute d’Ebru Cornet-Oner, CFO (Chief Financial Officer) de Microsoft France.
Autre enseignement, la CFO de Microsoft annonce des gains de 50 % à 70 % en productivité sur des opérations de trésorerie et de gestion des risques grâce à l’automatisation des processus. De plus, les équipes sont repositionnées sur des tâches stratégiques, au lieu d’opérations purement transactionnelles.
Toujours selon Microsoft, l’IA ne supprime pas les postes en finance mais redéfinit leur mission. Microsoft observe une mutation des profils, avec un glissement progressif des tâches transactionnelles vers une implication plus stratégique. Chez Microsoft, plusieurs questions sont à l’ordre du jour, avec une réflexion sur le repositionnement de certaines fonctions financières sur des missions à plus forte valeur ajoutée.
Développer des compétences en analyse prédictive
A l’heure où l’IA permet d’automatiser l’analyse descriptive des chiffres, les financiers doivent développer des compétences en analyse prédictive et en prise de décision stratégique. Quant à la fonction FP&A (Financial Planning & Analysis), elle est en pleine redéfinition : doit-elle encore exister sous sa forme actuelle ? Affaire à suivre.
Top lectures en ce moment
-
Trois questions auxquelles les retailers doivent répondre face à l’IA agentique
-
Doctolib lance un assistant vocal de gestion des appels des patients
-
Stellantis adopte les agents IA, arcbouté sur une plateforme d’IA bâtie avec Dat...
L’actualité de la transformation
L'IA clé de nos besoins vitaux dans l'eau, l'électricité et le gaz
Marchés de l’eau : l’IA générative arrive dans les réponses aux appels d’offres des collectivités
Saur, spécialiste de la distribution d’eau potable, fait évoluer son processus de réponse aux appels d’offres des collectivités et des industriels en y injectant de l’IA géné…
Stockage de l’électricité : l’IA générative outil d’accélération clé chez Engie
Le stockage de l’électricité est un enjeu stratégique. Engie s’y attelle et mobilise pour cela l’IA générative de type RAG, c'est-à-dire basée sur le traçage des documents source. …
Nouvelle donne dans le gaz naturel : GRDF s’adapte en utilisant l’IA
GRDF, leader de la distribution du gaz naturel en France, affine sa stratégie d’IA. Il s’appuie sur des serveurs internes pour la confidentialité des données de ses clients. GRDF c…
Et vous, qu’en pensez-vous ?
Une idée, une réaction, une question ? Laissez-nous un mot ci-dessous.
Je réagis à cet article