Le management intermédiaire dans la tourmente à l’heure de la transformation digitale

Les méthodes agiles et la transformation numérique impactent l'organisation de EDF, BPCE, BNP Paribas ou Arkema

Le modèle purement hiérarchique des entreprises a du plomb dans l’aile. La transformation digitale et les méthodes agiles changent la donne. Les strates s’allègent et on vise à supprimer les modèles empilant 8 à 10 niveaux de management dans lesquels l’information doit suivre la voie hiérarchique pour être diffusée. Le management intermédiaire subit les plus […]


 

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